(K)eine Beratung, sondern
Transformationsbefähigung
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Transformationsbefähigung
für
für
Wachstum.
Kostenoptimierung.
Wachstum.
Kostenoptimierung.
Wir entwickeln Ihre Mitarbeiter zu internen Experten für Transformation, die nachhaltige Lösungen direkt im Unternehmen umsetzen
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ÜBER UNS
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Transformationsprojekten wissen wir, worauf es ankommt. Unser Ansatz setzt auf die Stärkung interner Ressourcen durch Training und Mentoring, statt auf dauerhafte Beratung – für nachhaltige Veränderungen von innen heraus.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Transformationsprojekten wissen wir, worauf es ankommt. Unser Ansatz setzt auf die Stärkung interner Ressourcen durch Training und Mentoring, statt auf dauerhafte Beratung – für nachhaltige Veränderungen von innen heraus.
Ihre vorteile
Langfristige Lösungen
mit interner Stärke
Langfristige Lösungen
mit interner Stärke
Talententwicklung
Wir bilden einen ausgewählten Mitarbeiter zu einem Transformationsexperten aus. Dieser "Unternehmensritter" übernimmt Verantwortung, bringt neue Impulse ein und wird zur internen Antriebskraft für Veränderung
Maßgeschneiderte Unterstützung
Unser Ansatz ist flexibel und individuell. Wir arbeiten direkt mit dem ausgewählten Mitarbeiter und richten unsere Schulungen und Mentoring-Sessions nach den anstehenden Herausforderungen und den vorliegenden Kenntnissen und Erfahrungen
Nachhaltige interne Lösungen
Wir schulen Ihre Mitarbeiter:innen, Transformationen erfolgreich zu planen und umzusetzen. Anstatt externe Berater einzusetzen, bauen wir direkt bei Ihnen Know-how auf. Der Unternehmensritter liefert Lösungen und etabliert Strukturen, die Ihr Unternehmen nachhaltig stärken
Kosteneffizienz
Anstatt dauerhaft externe Experten zu bezahlen, investieren Sie in die Entwicklung eines internen Experten. So bauen Sie interne Transformationsprojekte auf und von nachhaltigen Lösungen und sparen langfristig Kosten
Talententwicklung
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Maßgeschneiderte Unterstützung
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Nachhaltige interne Lösungen
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Kosteneffizienz
Anstatt dauerhaft externe Experten zu bezahlen, investieren Sie in die Entwicklung eines internen Experten. So bauen Sie interne Transformationsprojekte auf und von nachhaltigen Lösungen und sparen langfristig Kosten
Talententwicklung
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Maßgeschneiderte Unterstützung
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Nachhaltige interne Lösungen
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Talententwicklung
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Maßgeschneiderte Unterstützung
Unser Ansatz ist flexibel und individuell. Wir arbeiten direkt mit dem ausgewählten Mitarbeiter und richten unsere Schulungen und Mentoring-Sessions nach den anstehenden Herausforderungen und den vorliegenden Kenntnissen und Erfahrungen
Nachhaltige interne Lösungen
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Kosteneffizienz
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UNSERE DIENSTLEISTUNGEN
Mit den richtigen Werkzeugen zur
erfolgreichen Transformation
Mit den richtigen Werkzeugen zur
erfolgreichen Transformation
01
Analyse
Transformationsbedarfe erkennen
Erfahren Sie, an welchen Stellen in Ihrem Unternehmen noch ungenutzte Potenziale schlummern und wie dringend eine Transformation notwendig ist, um zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
01
Analyse
Transformationsbedarfe erkennen
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01
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Transformationsbedarfe erkennen
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Transformationsbedarfe erkennen
Erfahren Sie, an welchen Stellen in Ihrem Unternehmen noch ungenutzte Potenziale schlummern und wie dringend eine Transformation notwendig ist, um zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
02
Kandidatenauswahl
Den richtigen Unternehmensritter finden
Mut, Loyalität, Verantwortung und Leidenschaft – diese Eigenschaften machen einen Unternehmensritter aus. Wir helfen Ihnen, den richtigen Mitarbeiter zu identifizieren, der all diese Qualitäten vereint und bereit ist, Veränderungen anzustoßen
02
Kandidatenauswahl
Den richtigen Unternehmensritter finden
Mut, Loyalität, Verantwortung und Leidenschaft – diese Eigenschaften machen einen Unternehmensritter aus. Wir helfen Ihnen, den richtigen Mitarbeiter zu identifizieren, der all diese Qualitäten vereint und bereit ist, Veränderungen anzustoßen
02
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Mut, Loyalität, Verantwortung und Leidenschaft – diese Eigenschaften machen einen Unternehmensritter aus. Wir helfen Ihnen, den richtigen Mitarbeiter zu identifizieren, der all diese Qualitäten vereint und bereit ist, Veränderungen anzustoßen
02
Kandidatenauswahl
Den richtigen Unternehmensritter finden
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03
Training
Ihren Unternehmensritter ausbilden
In einem ein- bis zweitägigen, maßgeschneiderten Training bereiten wir den Unternehmensritter umfassend auf sein Transformationsprojekt vor. Mit praxisnahen Inhalten, vorbereitenden Aufgaben und intensivem persönlichem Coaching stellen wir sicher, dass der Unternehmensritter optimal für seine Aufgabe vorbereitet ist.
03
Training
Ihren Unternehmensritter ausbilden
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03
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Ihren Unternehmensritter ausbilden
In einem ein- bis zweitägigen, maßgeschneiderten Training bereiten wir den Unternehmensritter umfassend auf sein Transformationsprojekt vor. Mit praxisnahen Inhalten, vorbereitenden Aufgaben und intensivem persönlichem Coaching stellen wir sicher, dass der Unternehmensritter optimal für seine Aufgabe vorbereitet ist.
03
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Ihren Unternehmensritter ausbilden
In einem ein- bis zweitägigen, maßgeschneiderten Training bereiten wir den Unternehmensritter umfassend auf sein Transformationsprojekt vor. Mit praxisnahen Inhalten, vorbereitenden Aufgaben und intensivem persönlichem Coaching stellen wir sicher, dass der Unternehmensritter optimal für seine Aufgabe vorbereitet ist.
04
Mentoring
Unterstützung für die Mission
Das Fundament des erfolgreichen Projekts: Durch gezielte Fragen als Coach, fundierte Wissensvermittlung als Trainer und konkrete Lösungsansätze als Berater, erhält der Unternehmensritter in jeder Situation die richtige Begleitung bis zum erfolgreichen Projektabschluss
04
Mentoring
Unterstützung für die Mission
Das Fundament des erfolgreichen Projekts: Durch gezielte Fragen als Coach, fundierte Wissensvermittlung als Trainer und konkrete Lösungsansätze als Berater, erhält der Unternehmensritter in jeder Situation die richtige Begleitung bis zum erfolgreichen Projektabschluss
04
Mentoring
Unterstützung für die Mission
Das Fundament des erfolgreichen Projekts: Durch gezielte Fragen als Coach, fundierte Wissensvermittlung als Trainer und konkrete Lösungsansätze als Berater, erhält der Unternehmensritter in jeder Situation die richtige Begleitung bis zum erfolgreichen Projektabschluss
04
Mentoring
Unterstützung für die Mission
Das Fundament des erfolgreichen Projekts: Durch gezielte Fragen als Coach, fundierte Wissensvermittlung als Trainer und konkrete Lösungsansätze als Berater, erhält der Unternehmensritter in jeder Situation die richtige Begleitung bis zum erfolgreichen Projektabschluss
05
Anschub
Impulse für den Start Ihrer Transformation
Wenn Sie einen sichtbaren externen Anschub wollen, helfen wir ihre Transformation erfolgreich zu starten und auf den richtigen Weg zu bringen. Mit gezielten Impulsen, klaren Strategien und einer praxisorientierten Herangehensweise schaffen wir eine solide Basis, auf der Sie Ihre Transformationsprojekte erfolgreich und nachhaltig zum Abschluss bringen können.
05
Anschub
Impulse für den Start Ihrer Transformation
Wenn Sie einen sichtbaren externen Anschub wollen, helfen wir ihre Transformation erfolgreich zu starten und auf den richtigen Weg zu bringen. Mit gezielten Impulsen, klaren Strategien und einer praxisorientierten Herangehensweise schaffen wir eine solide Basis, auf der Sie Ihre Transformationsprojekte erfolgreich und nachhaltig zum Abschluss bringen können.
05
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Impulse für den Start Ihrer Transformation
Wenn Sie einen sichtbaren externen Anschub wollen, helfen wir ihre Transformation erfolgreich zu starten und auf den richtigen Weg zu bringen. Mit gezielten Impulsen, klaren Strategien und einer praxisorientierten Herangehensweise schaffen wir eine solide Basis, auf der Sie Ihre Transformationsprojekte erfolgreich und nachhaltig zum Abschluss bringen können.
05
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Impulse für den Start Ihrer Transformation
Wenn Sie einen sichtbaren externen Anschub wollen, helfen wir ihre Transformation erfolgreich zu starten und auf den richtigen Weg zu bringen. Mit gezielten Impulsen, klaren Strategien und einer praxisorientierten Herangehensweise schaffen wir eine solide Basis, auf der Sie Ihre Transformationsprojekte erfolgreich und nachhaltig zum Abschluss bringen können.
01
Analyse
Transformationsbedarfe erkennen
Erfahren Sie, an welchen Stellen in Ihrem Unternehmen noch ungenutzte Potenziale schlummern und wie dringend eine Transformation notwendig ist, um zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
02
Kandidatenauswahl
Den richtigen Unternehmensritter finden
Mut, Loyalität, Verantwortung und Leidenschaft – diese Eigenschaften machen einen Unternehmensritter aus. Wir helfen Ihnen, den richtigen Mitarbeiter zu identifizieren, der all diese Qualitäten vereint und bereit ist, Veränderungen anzustoßen
03
Training
Ihren Unternehmensritter ausbilden
In einem ein- bis zweitägigen, maßgeschneiderten Training bereiten wir den Unternehmensritter umfassend auf sein Transformationsprojekt vor. Mit praxisnahen Inhalten, vorbereitenden Aufgaben und intensivem persönlichem Coaching stellen wir sicher, dass der Unternehmensritter optimal für seine Aufgabe vorbereitet ist.
04
Mentoring
Unterstützung für die Mission
Das Mentoring bietet eine maßgeschneiderte Unterstützung, die je nach Bedarf variiert. Durch gezielte Fragen als Coach, fundierte Wissensvermittlung als Trainer und konkrete Lösungsansätze als Consultant, wird der Unternehmensritter auf jedem Schritt der Transformation begleitet
05
Anschub
Impulse für den Start Ihrer Transformation
Wir sorgen für den entscheidenden Anschub, um Ihre Transformation erfolgreich zu starten. Mit gezielten Impulsen, klaren Strategien und einer praxisorientierten Herangehensweise schaffen wir eine solide Basis, auf der Ihre Transformationsprojekte schnell und nachhaltig vorangebracht werden können
01
Analyse
Transformationsbedarfe erkennen
Erfahren Sie, an welchen Stellen in Ihrem Unternehmen noch ungenutzte Potenziale schlummern und wie dringend eine Transformation notwendig ist, um zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
02
Kandidatenauswahl
Den richtigen Unternehmensritter finden
Mut, Loyalität, Verantwortung und Leidenschaft – diese Eigenschaften machen einen Unternehmensritter aus. Wir helfen Ihnen, den richtigen Mitarbeiter zu identifizieren, der all diese Qualitäten vereint und bereit ist, Veränderungen anzustoßen
03
Training
Ihren Unternehmensritter ausbilden
In einem ein- bis zweitägigen, maßgeschneiderten Training bereiten wir den Unternehmensritter umfassend auf sein Transformationsprojekt vor. Mit praxisnahen Inhalten, vorbereitenden Aufgaben und intensivem persönlichem Coaching stellen wir sicher, dass der Unternehmensritter optimal für seine Aufgabe vorbereitet ist.
04
Mentoring
Unterstützung für die Mission
Das Mentoring bietet eine maßgeschneiderte Unterstützung, die je nach Bedarf variiert. Durch gezielte Fragen als Coach, fundierte Wissensvermittlung als Trainer und konkrete Lösungsansätze als Consultant, wird der Unternehmensritter auf jedem Schritt der Transformation begleitet
05
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Impulse für den Start Ihrer Transformation
Wir sorgen für den entscheidenden Anschub, um Ihre Transformation erfolgreich zu starten. Mit gezielten Impulsen, klaren Strategien und einer praxisorientierten Herangehensweise schaffen wir eine solide Basis, auf der Ihre Transformationsprojekte schnell und nachhaltig vorangebracht werden können
UNSERE DIENSTLEISTUNGEN
Mit den richtigen Werkzeugen zur
erfolgreichen Transformation
01
Analyse
Transformationsbedarfe erkennen
Erfahren Sie, an welchen Stellen in Ihrem Unternehmen noch ungenutzte Potenziale schlummern und wie dringend eine Transformation notwendig ist, um zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
02
Kandidatenauswahl
Den richtigen Unternehmensritter finden
Mut, Loyalität, Verantwortung und Leidenschaft – diese Eigenschaften machen einen Unternehmensritter aus. Wir helfen Ihnen, den richtigen Mitarbeiter zu identifizieren, der all diese Qualitäten vereint und bereit ist, Veränderungen anzustoßen
03
Training
Ihren Unternehmensritter ausbilden
In einem ein- bis zweitägigen, maßgeschneiderten Training bereiten wir den Unternehmensritter umfassend auf sein Transformationsprojekt vor. Mit praxisnahen Inhalten, vorbereitenden Aufgaben und intensivem persönlichem Coaching stellen wir sicher, dass der Unternehmensritter optimal für seine Aufgabe vorbereitet ist.
04
Mentoring
Unterstützung für die Mission
Das Mentoring bietet eine maßgeschneiderte Unterstützung, die je nach Bedarf variiert. Durch gezielte Fragen als Coach, fundierte Wissensvermittlung als Trainer und konkrete Lösungsansätze als Consultant, wird der Unternehmensritter auf jedem Schritt der Transformation begleitet
05
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Wir sorgen für den entscheidenden Anschub, um Ihre Transformation erfolgreich zu starten. Mit gezielten Impulsen, klaren Strategien und einer praxisorientierten Herangehensweise schaffen wir eine solide Basis, auf der Ihre Transformationsprojekte schnell und nachhaltig vorangebracht werden können
01
Analyse
Transformationsbedarfe erkennen
Erfahren Sie, an welchen Stellen in Ihrem Unternehmen noch ungenutzte Potenziale schlummern und wie dringend eine Transformation notwendig ist, um zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
02
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Den richtigen Unternehmensritter finden
Mut, Loyalität, Verantwortung und Leidenschaft – diese Eigenschaften machen einen Unternehmensritter aus. Wir helfen Ihnen, den richtigen Mitarbeiter zu identifizieren, der all diese Qualitäten vereint und bereit ist, Veränderungen anzustoßen
03
Training
Ihren Unternehmensritter ausbilden
In einem ein- bis zweitägigen, maßgeschneiderten Training bereiten wir den Unternehmensritter umfassend auf sein Transformationsprojekt vor. Mit praxisnahen Inhalten, vorbereitenden Aufgaben und intensivem persönlichem Coaching stellen wir sicher, dass der Unternehmensritter optimal für seine Aufgabe vorbereitet ist.
04
Mentoring
Unterstützung für die Mission
Das Mentoring bietet eine maßgeschneiderte Unterstützung, die je nach Bedarf variiert. Durch gezielte Fragen als Coach, fundierte Wissensvermittlung als Trainer und konkrete Lösungsansätze als Consultant, wird der Unternehmensritter auf jedem Schritt der Transformation begleitet
05
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Impulse für den Start Ihrer Transformation
Wir sorgen für den entscheidenden Anschub, um Ihre Transformation erfolgreich zu starten. Mit gezielten Impulsen, klaren Strategien und einer praxisorientierten Herangehensweise schaffen wir eine solide Basis, auf der Ihre Transformationsprojekte schnell und nachhaltig vorangebracht werden können
"Ich habe Derek "geholt", um schwierige Themen neu aufzusetzen und zu optimieren - und genau das hat er in einem herausfordernden Umfeld beeindruckend umgesetzt. Er zeigte seine Stärken als Mentor und Führungskraft und war für mich als Managementpartner und Transformationsexperte eine verlässliche Konstante."
Bruno Krauss
CFO Finanzvorstand
"Die Zusammenarbeit mit Derek war intensiv und lehrreich. Er hat uns als Projektleiter immer wieder gefordert und bewies beeindruckende Fähigkeit, mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Für mich ist Derek ein außergewöhnlicher Sparringspartner, der zeigt, wie Klarheit und Menschlichkeit Projekte voranbringen"
Achim Braun
CHRO bei Hitachi Energy
"Ich habe Derek "geholt", um schwierige Themen neu aufzusetzen und zu optimieren - und genau das hat er in einem herausfordernden Umfeld beeindruckend umgesetzt. Er zeigte seine Stärken als Mentor und Führungskraft und war für mich als Managementpartner und Transformationsexperte eine verlässliche Konstante."
Bruno Krauss
CFO Finanzvorstand
"Die Zusammenarbeit mit Derek war intensiv und lehrreich. Er hat uns als Projektleiter immer wieder gefordert und bewies beeindruckende Fähigkeit, mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Für mich ist Derek ein außergewöhnlicher Sparringspartner, der zeigt, wie Klarheit und Menschlichkeit Projekte voranbringen"
Achim Braun
CHRO bei Hitachi Energy
"Ich habe Derek "geholt", um schwierige Themen neu aufzusetzen und zu optimieren - und genau das hat er in einem herausfordernden Umfeld beeindruckend umgesetzt. Er zeigte seine Stärken als Mentor und Führungskraft und war für mich als Managementpartner und Transformationsexperte eine verlässliche Konstante."
Bruno Krauss
CFO Finanzvorstand
"Die Zusammenarbeit mit Derek war intensiv und lehrreich. Er hat uns als Projektleiter immer wieder gefordert und bewies beeindruckende Fähigkeit, mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Für mich ist Derek ein außergewöhnlicher Sparringspartner, der zeigt, wie Klarheit und Menschlichkeit Projekte voranbringen"
Achim Braun
CHRO bei Hitachi Energy
"Ich habe Derek "geholt", um schwierige Themen neu aufzusetzen und zu optimieren - und genau das hat er in einem herausfordernden Umfeld beeindruckend umgesetzt. Er zeigte seine Stärken als Mentor und Führungskraft und war für mich als Managementpartner und Transformationsexperte eine verlässliche Konstante."
Bruno Krauss
CFO Finanzvorstand
"Die Zusammenarbeit mit Derek war intensiv und lehrreich. Er hat uns als Projektleiter immer wieder gefordert und bewies beeindruckende Fähigkeit, mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Für mich ist Derek ein außergewöhnlicher Sparringspartner, der zeigt, wie Klarheit und Menschlichkeit Projekte voranbringen"
Achim Braun
CHRO bei Hitachi Energy
Das sagen unsere Kunden
Erfahrungen aus
erster Hand
Erfahrungen aus
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"Ich habe Derek "geholt", um schwierige Themen neu aufzusetzen und zu optimieren - und genau das hat er in einem herausfordernden Umfeld beeindruckend umgesetzt. Er zeigte seine Stärken als Mentor und Führungskraft und war für mich als Managementpartner und Transformationsexperte eine verlässliche Konstante."
"Ich habe Derek "geholt", um schwierige Themen neu aufzusetzen und zu optimieren - und genau das hat er in einem herausfordernden Umfeld beeindruckend umgesetzt. Er zeigte seine Stärken als Mentor und Führungskraft und war für mich als Managementpartner und Transformationsexperte eine verlässliche Konstante."
"Ich habe Derek "geholt", um schwierige Themen neu aufzusetzen und zu optimieren - und genau das hat er in einem herausfordernden Umfeld beeindruckend umgesetzt. Er zeigte seine Stärken als Mentor und Führungskraft und war für mich als Managementpartner und Transformationsexperte eine verlässliche Konstante."
Bruno Krauss
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"Die Zusammenarbeit mit Derek war intensiv und lehrreich. Er hat uns als Projektleiter immer wieder gefordert und bewies beeindruckende Fähigkeit, mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Für mich ist Derek ein außergewöhnlicher Sparringspartner, der zeigt, wie Klarheit und Menschlichkeit Projekte voranbringen."
"Die Zusammenarbeit mit Derek war intensiv und lehrreich. Er hat uns als Projektleiter immer wieder gefordert und bewies beeindruckende Fähigkeit, mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Für mich ist Derek ein außergewöhnlicher Sparringspartner, der zeigt, wie Klarheit und Menschlichkeit Projekte voranbringen."
"Die Zusammenarbeit mit Derek war intensiv und lehrreich. Er hat uns als Projektleiter immer wieder gefordert und bewies beeindruckende Fähigkeit, mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Für mich ist Derek ein außergewöhnlicher Sparringspartner, der zeigt, wie Klarheit und Menschlichkeit Projekte voranbringen."
Achim Braun
Achim Braun
CHRO bei Hitachi Energy
Unser weg zur erfolgreichen transformation
Unser weg zur erfolgreichen transformation
Vom Mitarbeiter zum
Unternehmensritter
Vom Mitarbeiter zum
Unternehmensritter
Kostenloses Erstgespräch
Kostenloses Erstgespräch
Kostenloses Erstgespräch
Kostenloses Erstgespräch
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen, besprechen Ihre Ziele und Bedürfnisse und klären, wie wir Sie bestmöglich unterstützen können.
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen, besprechen Ihre Ziele und Bedürfnisse und klären, wie wir Sie bestmöglich unterstützen können.
01
01
Kostenloses Erstgespräch
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen, besprechen Ihre Ziele und Bedürfnisse und klären, wie wir Sie bestmöglich unterstützen können.
02
02
Vorbereitung (4- 8 Wochen)
Vorbereitung (4- 8 Wochen)
Vorbereitung (4- 8 Wochen)
Vorbereitung (4- 8 Wochen)
Wenn der Handlungsbedarf schon bekannt ist, wählen wir direkt den passenden Unternehmensritter aus. Andernfalls analysieren wir den Bedarf gemeinsam und bestimmen anschließend den idealen Kandidaten.
Wenn der Handlungsbedarf schon bekannt ist, wählen wir direkt den passenden Unternehmensritter aus. Andernfalls analysieren wir den Bedarf gemeinsam und bestimmen anschließend den idealen Kandidaten.
Auswahlphase (1 - 8 Wochen)
Wenn der Handlungsbedarf schon bekannt ist, wählen wir direkt den passenden Unternehmensritter aus. Andernfalls analysieren wir den Bedarf gemeinsam und bestimmen anschließend den idealen Kandidaten.
Einführung & Vorbereitung der Transformation (2 - 4 Wochen)
Einführung & Vorbereitung der Transformation (2 - 4 Wochen)
Einführung & Vorbereitung der Transformation (2 - 4 Wochen)
Einführung & Vorbereitung der Transformation (2 - 4 Wochen)
Auf Basis der Stärkenanalyse (Phase 2) wird der Trainingsplan erstellt, die Unterlagen für das Selbststudium verteilt, die Hausaufgabe gestellt und bearbeitet und zum Abschluss in Präsenz das erste Training durchgeführt. Ziel ist es, den Unternehmensritter ideal für das anstehende Projekt vorzubereiten.
Auf Basis der Stärkenanalyse (Phase 2) wird der Trainingsplan erstellt, die Unterlagen für das Selbststudium verteilt, die Hausaufgabe gestellt und bearbeitet und zum Abschluss in Präsenz das erste Training durchgeführt. Ziel ist es, den Unternehmensritter ideal für das anstehende Projekt vorzubereiten.
03
03
Einführung & Vorbereitung der Transformation (2 - 4 Wochen)
Der Unternehmensritter startet mit einer Stärkenanalyse, individuellem Coaching und einem klar strukturierten Trainingsplan. Ziel ist es, erste Kompetenzen zu entwickeln und konkrete Maßnahmen umzusetzen.
Vor-Phase (8 Wochen)
Wir analysieren den Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen und wählen den passenden Mitarbeiter aus, der die Rolle des Unternehmensritters übernehmen wird.
Vor-Phase (8 Wochen)
Wir analysieren den Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen und wählen den passenden Mitarbeiter aus, der die Rolle des Unternehmensritters übernehmen wird.
04
04
Umsetzung des 1. Projektes
Umsetzung des 1. Projektes
Umsetzung des 1. Projektes
Umsetzung des 1. Projektes
Mit uns im Hintergrund wird das erste Projekt im Detail geplant und in Sprints umgesetzt. Durch tägliches Mentoring lernt der Unternehmensritter praxisnah, Transformationen voranzutreiben.
Mit uns im Hintergrund wird das erste Projekt im Detail geplant und in Sprints umgesetzt. Durch tägliches Mentoring lernt der Unternehmensritter praxisnah, Transformationen voranzutreiben.
Umsetzung des 1. Projektes
Gemeinsam wird ein Projekt definiert und in Sprints umgesetzt. Durch regelmäßiges Coaching und enge Abstimmungen lernt der Unternehmensritter praxisnah, Transformationen voranzutreiben.
Ergebnis
Ergebnis
Ergebnis
Ergebnis
Ihr Mitarbeiter ist nach der erfolgreichen Umsetzung von drei Projekten ein ausgebildeter Unternehmensritter und kann eigenständig und sicher Transformationen in Ihrem Unternehmen umsetzen – nachhaltig, praxisnah und zukunftsorientiert.
Ihr Mitarbeiter ist nach der erfolgreichen Umsetzung von drei Projekten ein ausgebildeter Unternehmensritter und kann eigenständig und sicher Transformationen in Ihrem Unternehmen umsetzen – nachhaltig, praxisnah und zukunftsorientiert.
05
05
Ergebnis
Ihr Mitarbeiter ist nach der erfolgreichen Umsetzung von drei Projekten ein ausgebildeter Unternehmensritter und kann eigenständig und sicher Transformationen in Ihrem Unternehmen umsetzen – nachhaltig, praxisnah und zukunftsorientiert.
Vor-Phase (8 Wochen)
Wir analysieren den Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen und wählen den passenden Mitarbeiter aus, der die Rolle des Unternehmensritters übernehmen wird.
FAQ
Häufig gestellte
Fragen
Häufig gestellte
Fragen
Für wen ist das Unternehmensritter-Programm geeignet?
Wie viel Zeit benötigt der interne Projektleiter?
Was beinhaltet das Mentoring?
Funktioniert der Transformationsansatz auch für meine Firma?
Welche Kosten entstehen für das Programm?
Was passiert im kostenlosen Erstgespräch?
Für wen ist das Unternehmensritter-Programm geeignet?
Wie viel Zeit benötigt der interne Projektleiter?
Was beinhaltet das Mentoring?
Funktioniert der Transformationsansatz auch für meine Firma?
Welche Kosten entstehen für das Programm?
Was passiert im kostenlosen Erstgespräch?
Für wen ist das Unternehmensritter-Programm geeignet?
Wie viel Zeit benötigt der interne Projektleiter?
Was beinhaltet das Mentoring?
Funktioniert der Transformationsansatz auch für meine Firma?
Welche Kosten entstehen für das Programm?
Was passiert im kostenlosen Erstgespräch?
Für wen ist das Unternehmensritter-Programm geeignet?
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Funktioniert der Transformationsansatz auch für meine Firma?
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Was passiert im kostenlosen Erstgespräch?
Transformation starten.
Transformation starten.
Kontaktieren Sie uns jetzt – wir freuen uns darauf, Ihnen weiterzuhelfen.
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