Das Unternehmensritter®-Programm
Die Bedarfsanalyse
Wir freuen uns dir auf dieser Seite ein Modul des Programms etwas näher vorzustellen
Firmen im Mittelstand haben alle Veränderungsbedarf. Dieser beginnt mit kleineren Veränderungen und kann schnell größere Ausmaße annehmen. Insbesondere wenn es um die Optimierung von Kosten, die Steigerung des Umsatzes, oder nichts Geringeres als die Zukunftssicherung der eigenen Unternehmung geht, nimmt die Veränderung an Komplexität zu.
Viele Unternehmen versuchen die gezielte Veränderung dann über ein Projekt zu realisieren–und kein Wunder, dieses Projekt kann schnell zu einem Monstrum anwachsen.
Und nicht nur das einzelne Projekt kann schnell unübersichtlich werden auch die Fülle an Themen, die man gerne angehen möchte, kann einen schnell erschlagen.
Alleine die Steuerungselemente im eigenen Unternehmen können diverse Impulse für eine gewünschte Besserung geben:
Der eigentliche USP steht intern oder extern unter Druck, die Mitarbeiter sind schwer zu halten oder neu aufzubauen, die eigenen Ressourcen sind nicht richtig zugeordnet oder nicht verfügbar, zuletzt können Prozesse ineffizient und ineffektiv sein, ebenso wie die Strukturen beziehungsweise die Aufbauorganisation.
Auch der Blick auf das eigene Kerngeschäft kann häufig zu Impulsen führen etwas zu verändern:
Märkte, Kunden oder Produkte müssen anders angebunden werden, Investitionsentscheidungen müssen überdacht oder getroffen werden, Prozesse müssen automatisiert werden, die Lieferketten müssen stabilisiert werden...
Wir helfen dir die Themen zu sortieren:
Kriterien wie zum Beispiel „Aufwand für die Organisation“, „Potenzial für Einsparungen beziehungsweise Gewinne“, aber auch der Anspruch an die Projektleitung und die Organisation werden berücksichtigt.
Am Ende unserer Diskussion hast du ein gutes Bild über all deine Veränderungsthemen, mögliche Aufwand-/Nutzen-Verhältnisse und einen Vorschlag in welcher Sequenz du die Themen abarbeiten solltest.
Wir stellen in diesem Modul folgende Punkte sicher:
✔︎ Deine Prio 1 Veränderungsbedarfe sind ausgewählt
✔︎ Die Projekte, die du mit dem Unternehmensritter®-Ansatz erfolgreich umsetzen kannst, sind identifiziert
✔︎ Das "Start-Projekt" ist ausgewählt