Das Unternehmensritter®-Programm
Das Mentoring

Das Mentoring im Unternehmensritter-Programm gibt aus dem Schatten heraus dem Unternehmensritter zu jedem beliebigen Zeitpunkt die notwendige Unterstützung. 

Diese kann je nach Bedarf aus verschiedenen Rollen des Mentors heraus erfolgen:

• Der Coach begleitet durch Fragen zur Lösungsfindung.

• Der Trainer vermittelt Wissen und schließt Wissenslücken.

• Der Consultant bietet Lösungsansätze und unterstützt bei der Umsetzung.

Welche Rolle wann notwendig ist, entscheiden der Mentor und der Unternehmensritter gemeinsam in ihren täglichen Video Calls (ca. 30min.).

In diesen Calls wird nach einer Standardagenda der vergangene, der aktuelle und der kommende Werktag beleuchtet. 

Zudem wird der Ausblick auf die nächsten 7 Tage besprochen und 1/Woche über Risiken und Stakeholder gesprochen.

Sollte die notwendige Unterstützung nicht im Rahmen der täglichen Video Calls gegeben werden können, können weitere Maßnahmen jederzeit in Ergänzung vereinbart werden.

Wir stellen in diesem Modul folgende Punkte sicher:
✔︎ Für alle offenen Fragen hat der Unternehmensritter eine zeitnahe Anlaufstelle
✔︎ Versteckte Risiken werden durch Fragen aufgedeckt bzw. der Unternehmensritter für Risikobereiche sensibilisiert
✔︎ Der Unternehmensritter ist mit ihrer/seiner Projektleitungsaufgabe niemals alleine