Das Unternehmensritter®-Programm
Der Projektplan
Wir freuen uns dir auf dieser Seite ein Modul des Programms etwas näher vorzustellen
Du hast dich auf dein erstes Transformationsprojekt festgelegt und nun muss es in umsetzbare Scheiben geschnitten werden.
Die Scheiben müssen sowohl für den Projektleiter, aber auch für die Organisation umsetzbar sein.
Jede Organisation verträgt zu jedem beliebigen Zeitpunkt eine gewisse Menge an Veränderungen. Wenn du zu viel auf einmal veränderst, läufst du Gefahr deine Organisation arbeitsunfähig zu machen!
Wir machen dir einen Vorschlag wie du dein erstes Transformationsprojekt in Subprojekte, Phasen und Arbeitspakete unterteilen kannst und auf welche Punkte du besonders Wert legen musst. Dazu bringen wir Projektschablonen mit, die auf unserer Erfahrung in mehr als 20 Jahren Transformationsprojekten basiert.
Zudem sprechen wir mit dir über die Zielstellung des Projektes, die durch den Unternehmensritter zu erreichen ist:
• wieviel Veränderung willst du erreichen
• was muss sich verändern
• welche Schritte sind notwendig
• wer ist betroffen und/oder beteiligt
• wie erfolgt die Verankerung
• wann warst du erfolgreich
Am Ende hast du den Fahrplan für die nächsten 3 bis 4 Monate in Händen und kannst darauf vertrauen, dass dieser auch durch den Unternehmensritter® umsetzbar ist.
Wir stellen in diesem Modul folgende Punkte sicher:
✔︎ Die zeitliche Machbarkeit ist geprüft - ambitioniert aber realistisch
✔︎ Der Lieferumfang des Unternehmensritters ist definiert
✔︎ Die wesentlichen Meilensteine (inkl. wann starten wir?) sind bestimmt und terminiert
